国家实力的基础是经济实力，而经济实力取决于企业实力，因为经济的主体是企业，企业的实力体现为产品或者服务的竞争力。产品、服务、时间、质量、成本是企业永恒的主题，是竞争力的体现。同时，企业应当尽到它的社会责任，就是环保，这是永恒的责任。

　　借此次论坛的机会，我要为企业核心竞争力和企业创新提几点建议：

　　第一，把技术创新和管理创新紧密结合起来的集成创新。以前讲集成创新，都是把很多东西买过来装在一起叫集成创新。而我说的是，把管理创新和技术创新等结合到一起的集成创新，这是实现企业创新能力，提高核心竞争力的重要理念。

　　怎样将宏观的管理理念与先进的信息技术变成科学的、可持续的、可操作的管理和竞争力是一个复杂的问题。要用综合集成的方法论作为指导，就是钱学森先生的巨系统的思想，包括了管理层面、方法层面、技术层面和优化层面。对于中国企业来说，管理层面没有落实到下面的科学管理。所以我国企业的产值和效率远远低于国外，这是当前很多产业在创新过程中面临的重要问题。

　　所以，对于企业来说，它一定有管理创新、技术创新和知识创新。知识创新绝不仅仅是高校和科研院所的事情。

　　第二，积极而又冷静地在云计算环境下进行企业管理模式的创新。目前，云计算被广泛地宣扬是有背景的，云计算和宽带战略都是智慧地球的技术支撑。一方面全球化竞争随着冷战的结束和世界市场的空间扩张而飞速推进；另一方面，人们在很大程度上用明显过时的模型管理着世界，包括管理企业。在这个矛盾下，金融危机的出现绝非偶然。

　　云计算实际上是分布式计算技术，它通过网络将庞大的计算处理程序自动拆分成无数个较小的子程序，方便利用各个地方的资源进行核算，最后交给用户，用户可以得到非常廉价的存储和计算能力。云计算对用户设备的要求非常低，使用方便，可以实现不同设备间的数据与应用共享，所以人们使用网络提供了几乎无限多的可能。未来云计算的模式，它的新设计理念，信息系统、结构都会受到影响。

　　现在我国每一个部门都有计算中心，每一个企业都是一个信息系统，这合理吗？如果你用电，每个人都有一个发电厂，每个人都有一个发电机，这个世界会变得怎么样？我国在云计算环节中，管理模式从一个个企业的独立系统发展到资源共享，特别是中小企业的信息共享，金蝶做的友商网提供了网上企业管理服务，有很好的规模，另外提供一定的平台，2.0版本可以在各种分布环境下，在各种计算机平台设置云计算、云管理，这很适合电子政务、企业管理。所以，在云计算上面的管理创新、集成创新大有可为，这对提高企业的核心竞争力也是很有用的。